Leadership émotionnellement intelligent

Que ce soit en termes de leadership, de compétences managériales ou de gestion d’équipe, il est possible de développer votre intelligence émotionnelle selon 5 axes : Bien-être, contrôle de soi, sociabilité, émotivité et performance.

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Programme pour le leadership

Acquérir du leadership ne s’apprend pas comme un savoir mais résulte d’une alchimie entre différentes compétences. C’est un mélange de compétences personnelles (intrapersonnelles), de compétences relationnelles (interpersonnelles), de compétences de pensées stratégiques (vision globale) et de compétences de pensées systémiques (vision en arborescence).

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POURQUOI L’HUMEUR EN GÉNÉRAL EST-ELLE IMPORTANTE?

Faire preuve de leadership suppose de pouvoir diriger de manière à avoir un effet positif et unificateur. L’habileté à exercer une influence de manière efficace devient ainsi une compétence clé en leadership pour une nouvelle génération de dirigeants.

Les milieux de travail sont de nos jours caractérisés par des niveaux de changements et de complexité jamais égalés auparavant. Les réalités des organisations, comme l’établissement d’objectifs communs, la gestion d’équipes diversifiées et souvent dispersées ainsi que l’intégration d’individus et d’intérêts divers requièrent de pouvoir influencer les autres. En tant que leader, connaître votre style de préférence en matière d’influence ainsi que les compétences en intelligence émotionnelle qui vous appuieront deviendra un atout précieux pour influencer positivement.

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TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE DE CETTE FORMATION

Suivez ce lien pour accéder à plaquette commerciale. Cette formation sera animée par Patrice Nguyen Huu. Pour toutes questions, n’hésitez pas à le contacter.

Formation du leadership émotionnellement intelligent

Développer des leaders charismatiques, autonomes et résilients – les compétences dont les managers ont désespérément besoin mais qui sont rarement enseignées.

Ce cours d’intelligence émotionnelle qui fait réfléchir est un voyage de découverte tout à fait pratique pour que nos émotions «  fonctionnent pour nous  ». Il inspire et défie à la fois sur le plan intellectuel et émotionnel. Il est conçu pour susciter la réflexion de nouvelles façons et encourager les comportements de haute performance et de leadership qui fonctionnent pour la vie et le travail.

Nous rassemblons une multitude de compétences pratiques et de théorie dans cette introduction fascinante. Nous vous aiderons à évaluer votre propre égaliseur et à le développer davantage. C’est amusant, engageant et exécuté dans un environnement sensible sans avoir besoin de partager quoi que ce soit de personnel. Et contrairement à la plupart des formations EQ, elle est facilitée par un spécialiste EQ qui vit et respire cette pratique quotidiennement.

Ce que vous vivrez:

En raison de la situation internationale actuelle en lien avec la COVID-19, nos formations sont offertes en mode virtuel seulement pour l’instant. Nous nous ajusterons selon les directives gouvernementales au fil des semaines et des mois. Merci de votre compréhension à cet égard.

La formation comprend:

  • Un lien web pour compléter votre Intelligence Émotionnelle (Eqi2®)
  • Un rapport Intelligence Émotionnelle personnalisé remis lors de la journée de formation
  • Une journée de formation expérientielle (8 h 30 à 16 h)

Nous offrons la possibilité de créer des offres personnalisées pour des groupe en fonction des dates qui vous conviennent. Contactez-nous pour en discuter.

POURQUOI ÊTRE PLUS AGILE ÉMOTIONNELLEMENT ?

Le leadership émotionnel consiste à mobiliser ses ressources pour réaliser de grandes choses

Nous adaptons notre formation en intelligence émotionnelle à vos besoins, contextes et objectifs. Nous vous accompagnons à chaque étape de la façon dont nous aidons à créer les performances, les cultures et les résultats que vous souhaitez.

1. Compétences intrapersonnelles

Bien-être

Comprendre ses émotions

2. Adaptabilité

Contrôle de soi

Gérer son équilibre émotionnel

3. Compétences interpersonnelles

Sociabilité

Être ouvert aux émotions des autres

4. Humeur en général

Émotivité

Exprimer et partager ses ressentis

5. Gestion du stress

Performance

Gérer les émotions en situation de tension

Cette journée sous le thème du leadership et de l’influence permettra aux participants d’identifier leur propre style de préférence lorsqu’en situation d’influence et de prendre conscience de l’ensemble des compétences en intelligence émotionnelle nécessaires à l’exercice d’un leadership d’influence positif qui favorise la confiance, le soutien et l’engagement.

Grâce à l’Indicateur de style d’influence (ISI™) ainsi qu’aux activités de groupe et de réflexion individuelle, les participants apprendront comment améliorer l’efficacité de leur leadership d’influence. Ils comprendront dans quelles situations leur style d’influence fonctionne le mieux et ils identifieront à quels moments ce style pourrait s’avérer inefficace. Ils mettront en place des moyens concrets afin d’adapter et de modifier leur style lorsque nécessaire.

Au cours de cette formation, les participants seront amenés à:

  • Découvrir les cinq styles d’influence: Rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et rapprocher;
  • Comprendre à quel moment chacun des styles d’influence a le plus d’impact et identifier les pièges potentiels associés à ces différents styles;
  • Améliorer leur capacité à interagir avec les autres en utilisant une variété de styles d’influence;
  • Identifier les styles d’influence de préférence des autres afin de mieux exercer son pouvoir d’influence;
  • Reconnaître les compétences clé en intelligence émotionnelle, tirées du modèle EQ-i 2.0®, qui pourront les appuyer dans l’exercice de leur leadership d’influence.

Le leadership consiste à mobiliser des ressources, en particulier des personnes, pour réaliser de grandes choses. Être intelligent avec des émotions est la clé pour que cela fonctionne.

• Nous nous spécialisons dans l'auto-leadership émotionnellement intelligent. Cela construit naturellement le succès en nous orientant vers ce qui est le plus important pour nous et nous aligne sur notre style naturel de leadership.
• Les compétences en intelligence émotionnelle sont en corrélation avec des performances et un succès élevés. Ils se composent de compétences et de compétences à construire contrairement aux tests de personnalité et au QI qui ne font rien de tout cela.
• Les évaluations de QE nous montrent quelles compétences développer et aide à suivre les progrès. Alors, pourquoi choisir un programme de leadership qui n'est pas basé sur des compétences constructibles, corrélées à la performance et au succès, qui peut être mesuré.

Programmes de leadership d'équipe

Notre approche unique

• Vous évalue de manière exhaustive le QE de votre équipe
• Découvrez comment travailler beaucoup plus efficacement individuellement et en équipe
• Évaluez votre niveau de leadership dans des domaines clés et ce que vous devez construire
révèle la dynamique détaillée de l'équipe et comment, souvent de façon spectaculaire, améliorer ces

C'est profond. Construire soudainement des performances et de meilleures relations devient un chemin beaucoup plus clair, une personne peut naturellement y adhérer grâce aux preuves et à la science. Ce sont des programmes qui changent la vie, structurés autour de critères de performance convenus et où les avantages deviennent évidents. L'adoption de cette approche méthodique et incroyablement engageante transformera l'efficacité de votre équipe de direction

Public

Notre programme s'adresse à tous, quelle que soit votre orientation, votre parcours et votre expérience. Plus les rôles sont seniors ou orientés vers la relation, plus le programme peut avoir d'impact. Nous sommes basés à Paris, notre programme est 100% en français.

Préparation

L'engagement et la curiosité sont des qualités importantes pour tous les participants d'un programme réussi. Le plus important est l'auto-motivation et la conscience émotionnelle des participants. Nous montrerons de créer des programmes puissants, bien que ce soit l'engagement de vous et de votre leadership qui fasse que la magie fonctionne.

Quotient émotionnel en interne

Bien sûr, nous avons eu notre juste part de sceptiques convertis en croyants à l'égalisation, bien que ce ne soit pas notre objectif principal. Les programmes fonctionnent mieux si les participants ont un minimum d'engagement avant le début du programme. La bonne nouvelle est que nous sommes capables d'aider à créer l'adhésion et à commercialiser le programme auprès des parties prenantes dès le départ.

Avant le programme, nous pouvons vous aider à évaluer ou à aligner l'intérêt à l'aide d'enquêtes d'engagement, de groupes de discussion, d'e-mails marketing ou d'études de cas. Après le début du programme, nous pouvons utiliser des entretiens de motivation, des sessions basées sur les compétences, des briefings privés confidentiels. Tous ces éléments peuvent contribuer de manière significative à renforcer la compréhension, le consensus et l'engagement. Demandez-nous comment ils fonctionneraient pour vous.

Durée et horaires du programme

Les programmes dépendent de ce que vous voulez réaliser. Une domination mondiale? Cela peut prendre quelques séances. En règle générale, nous avons besoin d'au moins un mois pour organiser et planifier un programme et convenir de ressources. Par exemple, les programmes utilisant des évaluations EQ nécessitent quelques semaines pour développer l'engagement, planifier les tests, quelques-uns pour passer des évaluations, marquer et analyser et quelques autres pour le feedback du coaching. Nous alignons nos programmes sur vos attentes et besoins et expliquons comment le processus fonctionne à chaque étape, de sorte qu'il fonctionne de manière optimale pour vous et vos parties prenantes.

Confidentialité

La base de toutes nos discussions, accord, test, analyse, recommandations, coaching et formation est 100% confidentielle entre les participants et Coachapie, sauf accord contraire préalable. Nous conviendrons de choses telles que le partage d'informations, de sorte que les attentes sont établies et que la confiance se construit.

Emplacement

Coachapie est basé à à Paris, en France. Nous concevons, gérons et facilitons régulièrement des programmes nationales. Nous organisons également des webinaires et du coaching exécutif à distance en fonction des besoins, des pandémies internationales en vigueur, etc.

* Nous pouvons également tester et faciliter les programmes d'intelligence émotionnelle dans d'autres langues. Il suffit de demander.

Acquérir du leadership ne s’apprend pas comme un savoir mais résulte d’une alchimie entre différentes compétences. C’est un mélange de compétences personnelles, de compétences relationnelles, de compétences de pensée stratégique et de compétences de pensées systémiques (R.Dilts).

C’est pourquoi le coaching du leadership (accompagnement personnalisé sous forme de coaching managérial et de coaching du drigeant) est un processus qui permet de travailler différents de ces points selon le besoin : la connaissance de soi, les aptitudes relationnelles et émotionnelles, la vision et la créativité pour ne citer qu’eux.

Nous vous proposons 4 axes de développement

Agir en leader

Sachez adopter un comportement de leader dans un environnement de plus en plus complexe.

Inspirer et impacter

Développez une cohérence entre vos actions, votre communication et votre leadership. 

Fédérer vos équipes

Créez de la cohésion d’équipe grâce au teambuilding (MBTI®, EQi2®), au coaching ou au co-développement.

Développer votre leadership

Développez vos soft skills à partir d’un diagnostic basé sur votre Intelligence Emotionnelle (Eqi2®).

Comment pouvons-nous vous aider ?

Laissez-nous vous motiver, vous former et vous coacher pour réussir en utilisant les compétences qui comptent

Le leader émotionnellement intelligent : développe, avec ses collaborateurs, une relation émotionnelle véritable qui les amène à transcender leur  besoins individuels au nom d’une vision, d’un projet commun.

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Tarifs pour les professionnels et les artistes