Construisonsles compétences émotionnelles ensemble

Ma mission

Ma mission est de développer les compétences émotionnelles de vos équipes pour libérer le stress émotionnel au travail.

Au service de l’humain

Ça tombe bien, c’est ce qu’on va faire ensemble ! Explorer votre stress émotionnel au travail.

Contagion émotionnelle

  • Les compétences émotionnelles désignent la capacité – mise en pratique – à identifier, à comprendre, à exprimer, à gérer et à utiliser ses émotions et celles d’autrui. Elles jouent un rôle essentiel dans la santé mentale, la santé physique, la performance au travail et les relations sociales.

  • Aujourd’hui, le travail génère encore beaucoup d’émotions négatives. Pour être performant dans cet environnement, les compétences émotionnelles sont un réel atout pour le collaborateur. Développer ses compétences émotionnelles, c’est se donner les moyens de ne pas se laisser polluer par les émotions négatives, de retrouver l’équilibre, et de savoir s’ajuster en permanence aux situations et aux interlocuteurs.

  • Manager, c’est d’abord manager des émotions. Quand un manager sait gérer ses émotions et aider son interlocuteur à faire de même, il va être très avantagé. Parce qu’il va pouvoir prendre soin de lui-même et de son équipe, et garder l’équilibre en se préservant des personnes énergivores.

    Car être intelligent émotionnellement, c’est aussi ne pas se laisser polluer par ses émotions ou celles des autres, et savoir les réguler. De ce fait, le management émotionnel est le meilleur levier de bien-être, d’engagement, de performance et de fidélisation des équipes.

  • Les compétences émotionnelles montrent aux dirigeants la bonne direction dans laquelle orienter leurs sentiments afin d’obtenir un impact positif sur les profits ou la stratégie d’affaires. Les compétences émotionnelles constituent l’élément le plus important du leadership.

Devis

Évaluer vos équipes

Les compétences émotionnelles doivent être renforcée par des évaluations EQ-i 2.0® ou EQ 360®.

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